Ens tornem a trobar però aquesta vegada amb un objectiu diferent: aprendre noves tècniques i recursos per tal de poder fer possible el Banc de Coneixement (BdC). Abans de res tornem a reprendre l’Aninòmetre i ens adonem que la majoria estem igual o més optimistes que a la sessió anterior. Una molt bona senyal per tal de seguir encarant el projecte amb força.
Seguidament, comencem per avaluar i parlar dels 20 ‘MUSTS’ que contempla el Sr. Amalio Rey en el seu post Co-Skills: Principios para colaborar bien. Tots semblem estar d’acord en els aspectes que es plantegen però comencen a aparèixer idees de cara a l’organització i funcionament del grup. Prenem notes, reflexionem i acabem fent una xarxa que ens torna a unir com a equip.
Aprofitem per compartir i exterioritzar novament les nostres inquietuds
pel que fa a les necessitats del Treball Col·laboratiu i dels recursos
Col·laboratius que coneixem i que creiem necessaris per a fer possible
el BdC. Això ho fem a través de la comunicació breu, explícita i
concisa mitjançant un mural amb post-its que després traslladem a una
graella comú dels tres equips que participem en aquesta convocatòria
Nexus24. És per aquesta mateixa raó que tots aprenem de tots i que, a
més, el ‘know-how’ es fa extensible a tots els participants.
Tot i que sembla impossible trobar una coherència i un ordre en aquesta
graella i aquests ítems que apareixen de manera tan caòtica, l’equip
Nexus24 ens dóna les idees bàsiques de cara a la utilització de
metodologies àgils per a la consecució d’objectius. Ara ja sembla que si
el tot el dividim en petites porcions, poc a poc aquest primer s’anirà
reconstruint i adoptarà un sentit global.
Si això semblés poc, com a convidat especial tenim al Sr. Ricardo de la
Vega del GPAQ (UPC) que ens fa una breu presentació sobre la importància
dels rols en un equip de treball col·laboratiu i els rols existents en
un grup segons la teoria de Belbin. Ufff… i és que sembla gairebé
impossible identificar-nos en un rol únic i, a més, com que encara no
ens coneixem suficient, de poder trobar un equilibri entre nosaltres
de manera immediata. Tot i això, analitzem la proposta i creiem que els
rols aniran apareixent de manera automàtica i que ja ens ocuparem de
complementar-nos a mida que arribi el moment.
Per acabar, fem la Retro a l’equip de coordinació i a la feina feta i tornem a revisar el nostre Animòmetre. Aquesta vegada però, la nostra motivació vers el projecte està o bé estable o una mica més baixa… tot i que en el fons sabem que ha estat, entre d’altres per no haver passat suficient temps junts… si és que SOM UN EQUIP!! És més, procurem recuperar aquest temps que necessitem mentre agafem gana un cop finalitzada la formació tot fent una reunió. Parlem, parlem i parlem… i arribem a la conclusió de que hem de continuar parlant!
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada